Gereso

Gereso construit sa formation comme un projet de GEPP mené de bout en bout. Le cadrage s’appuie sur une analyse SWOT et sur la composition de l’équipe projet. L’état des lieux porte sur les fiches de poste, les référentiels et l’évaluation des compétences. Viennent ensuite les facteurs d’évolution des emplois et les projections d’effectifs.

Nous avons apprécié qu’un module entier soit consacré à la communication interne, auprès des RH, des managers et des salariés. C’est souvent là qu’une démarche s’essouffle. Le dernier module traite du développement des compétences : formation, mobilité interne, gestion des talents et entretiens de carrière. Les participants reçoivent un retour personnalisé sur les outils de leur propre organisation.

Avec 3 jours, c’est l’une des deux formations les plus longues de ce classement, et la plus chère (2 280 € HT). Ramené à l’heure, son prix (109 € HT) reste pourtant dans la moyenne. Ce temps supplémentaire profite surtout aux équipes RH qui lancent leur démarche. Elle est proposée à Paris ou à distance, et peut aussi être organisée dans votre entreprise. Note des participants : 4,6/5.