Orsys

Le programme se distingue par sa densité technique. Il traite en détail le découpage du projet, l’estimation des charges, le séquencement avec PERT et Gantt, les techniques de compression du planning et le calcul du rendement d’un investissement. L’analyse des risques est qualitative et quantitative. Un module est consacré à la qualité et à la capitalisation des connaissances.

Nous avons apprécié le module sur la contractualisation : appel d’offres, choix des sous-traitants et intégration d’un prestataire. C’est un sujet central dès qu’un projet fait appel à des fournisseurs, et il manque à la plupart des formations d’initiation. Le management de l’équipe et la gestion des conflits sont traités dans un seul module, plus bref que chez Lefebvre Dalloz Compétences. Un cas pratique fil rouge accompagne les différentes phases.

La formation convient aux futurs chefs de projet et aux personnes impliquées côté maîtrise d’ouvrage ou maîtrise d’œuvre. Elle est proposée en présentiel, à distance ou dans vos locaux. Elle coûte 2 120 € HT les 3 jours, soit 101 € HT de l’heure, le tarif le plus élevé des formations de 3 jours de ce classement. Note des participants : 4,5/5.