EFE

Le programme suit le cycle de vie du projet en huit étapes, dans une logique proche des référentiels internationaux. Il part du vocabulaire et des principes du management de projet. Il passe ensuite par la charte projet, les parties prenantes, la gouvernance, la planification (WBS, planning, budget) et les risques. Il se termine par la maîtrise de la qualité, des approvisionnements et des changements, puis par la clôture.

Nous avons apprécié que la gouvernance soit traitée comme une étape à part entière, avec le leadership, les comités et la communication. La pratique passe par des autodiagnostics, des jeux de rôle et des ateliers collectifs. Chaque participant repart avec un plan d’action personnel. La formation s’adresse à tous, du chef de projet occasionnel à celui qui pilote des projets régulièrement.

La formation est proposée dans plus de 29 villes, à distance ou dans vos locaux pour 5 865 € HT par groupe. Le prix de 2 080 € HT pour 3 jours inclut les repas, soit 99 € HT de l’heure.