Lefebvre Dalloz Compétences

La formation couvre les deux faces du métier. La première est la méthode : analyse du besoin et de la faisabilité, alignement stratégique, planification, analyse des risques et des opportunités, puis pilotage par les indicateurs et le suivi budgétaire. La seconde est humaine : stratégie de communication, conduite du changement, matrice RACI et management situationnel de l’équipe. C’est ce qui nous a décidés à la placer en tête, car un projet échoue plus souvent par ses acteurs que par son planning.

Nous avons apprécié la place de la pratique. Les fondamentaux se travaillent sur un simulateur de projet, complété par des mises en situation et des exercices qui intègrent des outils d’IA. La gestion des situations délicates au sein de l’équipe est aussi abordée. Elle convient aux chefs de projet qui démarrent comme aux contributeurs qui veulent mieux comprendre la conduite d’un projet.

La formation est proposée en inter-entreprises, dans 18 villes ou à distance, ainsi que dans vos locaux pour une équipe. Le prix de 2 065 € HT pour 3 jours, soit 98 € HT de l’heure, se situe dans la moyenne des formations de même durée. Note des participants : 4,8/5.