Prosci France

La formation transmet une méthode complète plutôt qu’une boîte à outils. Le premier jour pose deux modèles. Le modèle PCT évalue la santé d’un projet, et le modèle ADKAR décrit le parcours individuel de chaque collaborateur. Les deux jours suivants déroulent les trois phases du processus Prosci : préparer l’approche, gérer le changement, pérenniser les résultats.

Nous avons apprécié que chaque participant travaille sur son propre projet, qu’il présente en fin de parcours. Vous repartez donc avec un plan applicable dès votre retour. Un abonnement d’un an à la plateforme d’outils Prosci est inclus. La formation convient aux responsables du changement, chefs de projet, RH et équipes de transformation qui veulent installer une méthode commune dans toute l’organisation.

À 3 385 € HT en ligne et 3 810 € HT en présentiel, soit 141 à 159 € HT de l’heure, son prix est le plus élevé des prix affichés dans ce classement. La formation se suit en classe virtuelle ou en présentiel, en petits groupes. Prosci la propose aussi en intra aux organisations qui forment au moins huit praticiens. Pour un manager qui accompagne ponctuellement son équipe, une formation plus courte suffira.