Cegos

Le programme couvre l’ensemble du cycle du changement en six modules. Il part des mécanismes de résistance, puis passe au diagnostic humain avec la cartographie des acteurs. Il traite ensuite le plan de communication, la mesure de l’acceptabilité et la prévention des conflits.

Nous avons apprécié le dernier module, consacré aux indicateurs et aux tableaux de bord. Mesurer l’adoption est l’un des points les plus souvent négligés dans les projets de transformation. La formation s’adresse aux chefs de projet, managers et consultants confrontés à une réorganisation, une fusion ou une transformation numérique. Des modules en ligne et sept semaines de défis prolongent les trois jours.

La formation est proposée en inter, dans sept villes ou à distance, et en intra pour 6 350 € HT par groupe. À 2 250 € HT pour 3 jours, soit 107 € HT de l’heure, elle affiche l’un des prix à l’heure les plus bas de ce classement. Note des participants : 4,3/5.