Orsys

La formation couvre tout le cycle d’une démarche stratégique. Elle part du schéma directeur, analyse le contexte externe et interne avec les outils classiques (PEST, SWOT, Porter, BCG), puis définit les orientations. Nous avons apprécié qu’elle aille jusqu’au déploiement et à la mobilisation des équipes, souvent l’étape la plus difficile.

Nous la plaçons en tête pour l’équilibre de son programme. En trois jours, elle va du schéma directeur jusqu’à la mobilisation des équipes, là où beaucoup de stages courts s’arrêtent au diagnostic. Son prix à l’heure reste inférieur à celui de Cegos et du CNFCE. L’évaluation combine QCM, mises en situation et tests de positionnement avant et après la formation.

Elle dure 3 jours. Elle est proposée en inter-entreprises, à Paris La Défense ou à distance, et en intra dans vos locaux. Prix : 2 180 € HT, soit 104 € HT de l’heure. Note des participants : 4,7/5.