Certalis

Le programme couvre toute la démarche en sept modules. Il part de l’analyse externe et interne (PESTEL, forces concurrentielles, chaîne de valeur, SWOT, BCG), puis passe à la formulation et au business model. Nous avons apprécié qu’il aille jusqu’au pilotage, avec les indicateurs de performance et la gestion des risques stratégiques.

Deux jours pour sept modules imposent un rythme soutenu : chaque outil est abordé sans être approfondi. Les études de cas et les simulations aident à fixer les acquis. La formation convient à un dirigeant ou à un manager qui veut une vue d’ensemble de la démarche.

Prix : 990 € HT, soit 71 € HT de l’heure, le prix à l’heure le plus bas de ce classement. La formation est proposée en inter-entreprises, en centre, ou dans vos locaux pour 2 580 €. Elle se suit en présentiel. Note des participants : 4,2/5.