HEC Paris
Mobiliser les équipes et piloter l’exécution de la stratégie
Les quatre critères factuels
Formule
Inter
Prix à l’heure
225 € net de taxe/h
Distanciel
Non
Avis des participants
4,5/5 (moyenne des participants sur l’année écoulée)
Fiche technique
- Organisme
- HEC Paris
- Durée
- 4 j (28 h)
- Prix
- 6 300 € net de taxe
- Prix à l’heure
- 225 € net de taxe/h
- Formule
- Inter
- Certification visée
- bloc de compétences RNCP37721BC01 « Elaborer une vision stratégique de la performance financière d’une entreprise et de ses leviers de création de valeur » du titre RNCP 37721 ; programme capitalisable vers le Certificat Executive « Piloter la stratégie de sa Business Unit »
L’avis de la rédaction
4,5/5 (moyenne des participants sur l’année écoulée)
Le programme part du leadership et de l’engagement des équipes. Il traduit ensuite la stratégie en objectifs, en plans d’action et en indicateurs. Il outille le pilotage avec l’OVAR, le Balanced Scorecard et la démarche VMRP. Nous avons apprécié qu’il traite l’exécution, l’étape où beaucoup de stratégies échouent.
La formation ne vous apprendra pas à bâtir un diagnostic stratégique complet. Elle s’adresse aux dirigeants, aux membres de comité de direction et aux directeurs de business unit qui doivent faire vivre une stratégie déjà définie. Elle valide un bloc de compétences d’un titre RNCP délivré par HEC Paris. Le taux de réussite atteint 100 %.
À 6 300 € net de taxe, soit 225 € de l’heure, c’est la formation la plus chère de ce classement. Elle se déroule en présentiel, en inter-entreprises, sur le campus de Jouy-en-Josas. Ses 4 jours offrent plus de temps que les stages de 2 ou 3 jours pour s’exercer. Note des participants : 4,5/5.
