Cegos (ib Cegos)

Ce programme couvre la chaîne complète d’un projet de digitalisation. Il part de l’approche processus et de la typologie des processus (métier, support, pilotage). Il distingue ensuite processus et procédure, puis traite de la modélisation de l’existant et de la cible. Le cinquième module entre dans la notation BPMN 2.0, la compare à la méthode OSSAD et présente des outils comme Camunda, Bizagi ou Mega.

Nous avons apprécié que la formation ne s’arrête pas au dessin des processus. Elle aborde les moteurs d’exécution (BPMS), le suivi par indicateurs, les modèles de maturité et l’évaluation du retour sur investissement. L’intelligence artificielle y trouve aussi sa place, pour analyser la valeur d’un processus ou aider à sa conception. Elle convient aux responsables métier et aux chefs de projet MOA ou MOE qui pilotent un projet de digitalisation.

Sans prérequis, la formation alterne apports, mises en situation et travaux pratiques. Elle est proposée en inter-entreprises dans neuf villes ou à distance, et en intra pour votre équipe. Son prix de 2 450 € HT pour 3 jours est le plus élevé des tarifs affichés dans ce classement. Il revient à 117 € HT de l’heure, dans la moyenne des formations comparées. Note des participants : 3,5/5.