Lefebvre Dalloz Compétences

Le programme se déroule en cinq parties, de la compréhension des enjeux à l’accompagnement des équipes. Les deux premières posent le cadre : tendances technologiques, gouvernance IT, sécurité des données, maturité digitale et indicateurs de performance. Le volet technologique reste succinct, et le cloud, la data ou l’IA sont surtout abordés sous l’angle du choix des outils.

Nous avons apprécié que les trois parties suivantes soient consacrées à l’humain. La formation présente les modèles de conduite du changement de Kotter et ADKAR, la gestion des résistances et la mesure de l’impact. Elle traite ensuite du leadership agile, de l’approche Lean, de l’organisation du travail à distance et de l’accompagnement des collaborateurs. Des études de cas ponctuent chaque partie. Elle convient aux responsables de stratégie, aux chefs de projet et aux dirigeants qui abordent la transformation par l’organisation.

Son prix est de 1 590 € HT repas inclus. Ramené à l’heure, il atteint 114 € HT. Elle se suit à Paris ou à distance. Elle peut aussi être organisée dans vos locaux pour une équipe.