Lefebvre Dalloz Compétences

C’est notre choix, car son programme colle aux vrais défis du manager de managers. Il commence par la posture : ce qui change quand on encadre des managers, et le leader que l’on veut être. Il traite ensuite l’alignement stratégique : transmettre le sens et décliner la vision en objectifs que chaque manager pourra porter. C’est précisément le point sur lequel beaucoup de nouveaux N+2 trébuchent.

Nous avons apprécié le module consacré à la coopération entre managers. Faire travailler ensemble des responsables qui défendent chacun leur périmètre est l’un des enjeux les plus délicats du rôle, et il est rarement traité à part. La formation est aussi la seule de ce classement à aborder l’intelligence artificielle comme aide à la décision du manager. Elle s’adresse aux managers qui encadrent des managers opérationnels et aux membres de comité de direction. Les mises en situation, les jeux de rôle et les analyses vidéo occupent une large place.

Le format est son point faible : en inter, la formation se déroule uniquement en présentiel à Paris. Elle peut aussi être organisée dans vos locaux, sur devis. À 1 528 € HT repas compris, soit 109 € HT de l’heure, elle reste dans la moyenne des formations de deux jours. Note des participants : 4/5.