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Lean Six Sigma®, introduction

7Classée #7 · Six Sigma
En un coup d’œil

Les quatre critères factuels

Formule

Inter et intra

Prix à l’heure

141 € HT/h

Distanciel

Oui

Avis des participants

5/5 (évaluations des participants sur 12 mois)

Fiche technique

Organisme
Orsys
Durée
1 j (7 h)
Prix
990 € HT
Prix à l’heure
141 € HT/h
Formule
Inter et intra
Voir sur le site de l’organisme

L’avis de la rédaction

5/5 (évaluations des participants sur 12 mois)

Le programme présente l’origine du Lean Six Sigma, le coût de la non-qualité, les sept gaspillages et la notion de variabilité. Il passe ensuite en revue les cinq phases DMAIC et leurs outils : cartographie de la chaîne de valeur, charte de projet, Pareto, diagramme d’Ishikawa et plan de contrôle.

En une journée, la formation donne une vue d’ensemble mais ne forme pas à la conduite d’un projet. Elle convient à un manager qui doit soutenir une démarche Six Sigma, ou à un futur participant qui veut comprendre la méthode avant de se former. Note des participants : 5/5.

Elle coûte 990 € HT, soit 141 € HT de l’heure. C’est le tarif horaire le plus élevé de ce classement, ce qui s’explique par le format d’une seule journée. Elle se suit en inter-entreprises, à distance ou en présentiel à Paris La Défense, et peut être organisée dans vos locaux.

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